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Día Nacional Contra el Lavado de Activos
hace 1 semana Artículos（https://lidaapi.org.do/category/articulos/）
AutorLeonel Berroa, Comité de Prevención LA/FT de LIDAAPI
Una responsabilidad compartida
La conmemoración del Día Nacional contra el Lavado de Activos constituye una oportunidad para reflexionar sobre la responsabilidad que tienen las entidades de intermediación financiera en la prevención de este delito y en la protección de la economía nacional. Más que una obligación regulatoria, prevenir el lavado de activos representa un compromiso ético, institucional y social que requiere la participación de los órganos de gobierno, la alta gerencia, los colaboradores y cada una de las áreas que intervienen en la relación con los clientes.
Para las asociaciones de ahorros y préstamos, fortalecer una cultura de prevención significa incorporar la gestión del riesgo de lavado de activos y financiamiento del terrorismo en las decisiones estratégicas y en las operaciones cotidianas. Esta cultura debe sustentarse en el compromiso de la Junta de Directores, el liderazgo de la alta gerencia, la independencia y efectividad de la función de cumplimiento, y la responsabilidad compartida de las áreas comerciales, operativas, tecnológicas, de riesgos y de auditoría interna.
La debida diligencia del cliente
En este contexto, la debida diligencia del cliente adquiere especial relevancia. Conocer quién es el cliente, comprender el origen de sus recursos, identificar al beneficiario final, evaluar su actividad económica y mantener actualizada su información permite establecer perfiles financieros razonables y reconocer oportunamente comportamientos que se aparten de la operatividad esperada. La calidad de la información constituye, por tanto, la primera línea de defensa frente al uso indebido de los productos y servicios financieros.
Señales de alerta: detectar a tiempo
Identificar oportunamente las señales de alerta puede marcar la diferencia entre prevenir un riesgo y reaccionar cuando el daño ya se ha producido. Entre las situaciones que ameritan análisis se encuentran:
Movimientos incompatibles con el perfil económico del cliente.
Depósitos frecuentes sin justificación aparente.
Fragmentación de operaciones.
Movilización de recursos sin una finalidad económica claramente identificable.
Resistencia injustificada a suministrar información.
Ninguna señal, por sí sola, demuestra necesariamente la existencia de lavado de activos; sin embargo, su evaluación integral, junto con el historial transaccional, la información disponible y las explicaciones obtenidas, permite determinar si existe una sospecha que deba ser comunicada a las autoridades competentes.
De ahí la importancia de que los colaboradores sepan reconocer estas señales, documentarlas y canalizarlas oportunamente hacia las instancias correspondientes. La prevención no puede depender exclusivamente del Oficial de Cumplimiento ni limitarse a la existencia de manuales y políticas: requiere capacitación continua, controles eficaces, herramientas de monitoreo adecuadas y un entorno en el que actuar ante una alerta sea entendido como parte esencial de las responsabilidades laborales.
La calidad de los reportes de operaciones sospechosas (ROS)
Otro elemento fundamental es la calidad de los reportes de operaciones sospechosas (ROS). Un reporte útil no se caracteriza por su volumen, sino por la claridad, consistencia, oportunidad y profundidad del análisis que lo sustenta. Debe presentar los hechos relevantes, describir el comportamiento observado, explicar las desviaciones respecto del perfil del cliente, identificar las operaciones relacionadas y exponer los elementos que justifican la sospecha, con información verificable y documentación de respaldo disponible.
La Ley núm. 155-17 establece obligaciones específicas para los sujetos obligados, incluida la comunicación de operaciones sospechosas a la Unidad de Análisis Financiero (UAF) dentro del plazo legal aplicable.